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讓安全發展更有“底氣”——新橋煤礦扎實推進“雙重預防”體系建設側記
時間:2019-10-23    來源:河南能源化工集團
    

“新橋煤礦開展‘雙重預防’體系在現場活動,礦領導、科室管理人員和安檢員在現場必須抽查員工崗位安全風險、隱患排查和應急處置掌握情況,提升全員安全意識,減少零打碎敲事故發生。”這是永煤公司第三季度安全生產標準化檢查驗收通報的安全管理亮點之一。

今年以來,新橋煤礦扎實推進安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”體系建設,通過建章立制、重心前移、抓實培訓,確保“雙重預防”體系落地生根,讓安全發展更有“底氣”。

建章立制,密織安全“保護網”

10月14日9時許,走進該礦安檢科辦公室,只見業務主管董陸海正在登錄“雙重預防”體系信息管理系統。

“各項隱患及時錄入該系統,實現了安全風險、隱患排查治理工作‘一張網’管理,使風險點在礦井平面圖上一目了然,同時為隱患的實時監控和管理提供了可視化支持。”董陸海介紹。

欲筑室者,先治其基。該礦按照“把風險管控放在隱患前面、把隱患處理放在事故前面”的原則,健全完善安全風險分級管控責任體系及制度,明確了管理內容、標準、責任、考核方法和改進措施,使雙重預防機制建設實現規范化管理。

全面準確辨識風險,才能實施有效預控。該礦通過安全風險辨識評估體系,重點針對生產系統、設備設施、作業環境、崗位操作等方面存在的危險因素進行辨識評估,共明確安全風險3043項。

“按照風險等級,我們將全礦安全風險源分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標明,明確責任單位、管控措施,確保每一項安全風險都有人管理、有人監控、有人負責,將安全‘保護網’越織越密。”該礦安全副礦長王智玉說。

重心前移,筑牢安全“防火墻”

10月15日12時許,筆者來到該礦綜采準備隊負責回采的2301工作面,只見班長李軍偉在幾個作業點來回走動,不時地彎下腰,或直接用手檢查,或用尺子仔細測量……

“隱患排查和安全確認是作業前的固定程序,只有這樣才能做到對安全心中有數。”李軍偉說。

找頂、觀察錨桿有無斷開、排查支架是否漏液……在他的帶領下,班組成員對照《采煤生產人員作業前安全確認表》《采煤工作面安全生產班評估原始記錄表》,逐項逐條,認真排查。

為了將崗位風險預知預控從“紙上”落實到行動中,該礦結合各崗位工種、設備、環境、管理中存在的安全隱患及風險,制作可隨身攜帶的《崗位安全風險明白卡》和《崗位應急處置卡》,發放給員工,并檢測運用效果。

在工作面,驗收班班長高元臣向筆者展示了“兩卡”。《崗位安全風險明白卡》清楚分列了全礦各崗位風險等級、主要危害因素、安全操作和應急處置措施要點,讓員工在風險辨識時一覽無遺。

“知己知彼,百戰不殆。風險預知預控有效提升了員工的安全操作、事故應急處置能力,也讓我們的安全生產底氣十足。”高元臣自信地說。

抓實培訓,撐起安全“保護傘”

“采煤機司機崗位主要危害因素有哪些?該如何防護?”

“未預警啟動采煤機易造成煤機附近人員傷害風險……”10月16日,該礦綜采隊班前會上,隊長牟玉峰針對當天作業安全重點提問采煤機司機朱恒秋。據了解,這樣的安全風險互動問答在該礦已經成為常態。

“我們結合現場實際,利用班前會,對安全風險點、不安全行為、不安全狀態進行預判、提醒,為現場管理人員、作業人員打好‘安全預防針’,將安全提醒和安全確認落到實處。”牟玉峰說。

該礦將“雙重預防”體系建設作為員工應知應會進行培訓,對培訓效果進行考核,考核結果記入培訓檔案,以此提升全員安全風險意識和風險辨識及防控能力。

與此同時,該礦還積極開展“雙重預防體系在現場”活動,要求所有管理人員到現場時,必須抽查員工崗位安全風險、隱患排查和應急處置應知應會掌握情況。據悉,9月份,共提問1600余人次,有效提升了員工風險預控能力,減少了零打碎敲事故發生。
 

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